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    公司召开2020年度化工系统停车检修指挥部首次会议

    发布时间:2020-05-09

           4月27日,公司在第二会议室组织召开2020年度化工系统停车检修指挥部首次会议。会上,14个车间以及8个职能小组就系统停车检修准备工作进行了详细汇报,与会领导对各车间和职能组提出的问题和困难分别进行了协调和部署。

           会议指出,本次化工系统临时停车检修计划定于5月底进行,停车检修4至5天,同时所有检维修项目准备工作和所需备品备件到货必须于5月20前完成。

           会议强调,本次停车检修以“安全、优质、节约、高效”为方针。在“安全”方面,要进一步健全公司、车间、班组、项目组四级安全管理网络;要全面压实安全责任,进一步明确各类检修人员的安全职责;要进一步完善系统开停车方案,确保开车一次成功;要强化检维修、化工清扫项目风险分析,制定措施、排除隐患;要进一步细化检维修和清扫项目安全措施,确保安全;要认真做好安全教育培训,所有检维修人员特别是外委施工人员必须全部进行安全教育培训;要对检维修过程中可能发生的突发事件制定详细处理预案。在“优质”方面,要严格明确施工质量要求;要加强施工和清扫过程监管;要严格项目验收要求,确保工程质量达标;要杜绝检维修项目返修返工。在“节约”方面,要对施工过程进行实时评估,对可取消的项目内容和可节省的备品备件,及时研究论证、采取措施;要认真排查设备隐患和故障程度,防止失修过修;要充分利用库存积压物资,做好改代利用;要认真落实修旧利废,将修旧备品备件及时投用于停车检修。在“高效”方面,要严格按照项目部统一指挥,协调推进检维修工作进度;要强化施工组织,安全、有序推进项目实施;“七分准备三分干”,要认真开展好修前准备工作;要主动联系、紧盯材料供应进度,确保所需备品备件按期到货。

           会议还对停车检修工作提出了以下具体要求:一是始终把安全放在首位。在当前安全敏感期,确保检修安全无事故是此次化工系统停车检修的首要任务,各单位要百分百抓好安全,决不能出现任何问题,真正做到一切让位于安全。大修指挥部要提前对大港路居民区附近生产管线进行一次隐患排查,发现隐患及时整改,防止发生介质泄漏。

           二是加强相互协调配合。本次停车检修除工艺清扫、设备检修外,还包括带滤机切割和外电网切割等技改项目,工作头绪多、涉及部门多,各部门、车间要相互配合,认真做好现场交底等工作;要主动靠前,实时掌握备品备件采购进度,确保按期到货;对预计6月10日左右到货的备品备件,要加快采购进程,提前到货。

     

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